Agiles Projektmanagement bei ITinera

Ein strukturiertes, umfassendes und auf die jeweilige Projektgröße und -situation abgestimmtes Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Projekt. Dabei heißt agil, beweglich und flexibel zu sein und auf sich ändernde Anforderungen schnell reagieren zu können. Wir zeichnen uns aus durch eine iterative Vorgehensweise, Lösungsorientierung, eine enge Verzahnung zwischen IT und den Fachbereichen sowie einen Fokus auf Kommunikation und Lösungen.

ITinera berät und unterstützt Banken und Finanzdienstleister im Projektmanagement sowohl bei der operativen Wahrnehmung von Projektmanagement-Rollen in (IT-) Projekten als auch bei der Implementierung geeigneter Instrumente. Unsere Projektmanager verfügen hierbei über umfangreiche Praxiserfahrungen aus erfolgreich durchgeführten (IT-) Projekten innerhalb der Finanzdienst­leistungs­branche. Unser Angebot umfasst:

Projektmanagement und Coaching

• Projektplanung und -steuerung
• Koordination und Steuerung der Projektbeteiligten
• Anforderungsmanagement mit den Auftraggebern
• Schnittstellenmanagement mit den betroffenen Bereichen
• Moderation von Projekt-Kickoff und Projektsitzungen
• Projektreporting vor den Lenkungsgremien
• Konflikt- und Eskalationsmanagement
• Organisation und Durchführung von Projekt-Reviews 

Aufbau und Führung eines Projektoffice

• Aufbau und Pflege des Projektberichtswesens
• Durchführung des Soll-/Ist-Abgleichs
• Durchführung des Budgetcontrollings
• Assistenz der Projektleitung 

Implementierung des Projektmanagements

• Einführung von Projektmanagement-Strukturen
• Festlegung und Beschreibung der firmenspezifischen Projektorganisation
• Erarbeitung und Beschreibung der Rollenprofile (Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen) im Zusammenhang mit der Projektorganisation
• Anpassung Ihrer firmenspezifischen Standards/Vorgehensmodelle für ein spezifisches Projektvorhaben (z.B. Phasen, Meilensteine, Change Request-Verfahren, Statusberichte, Gremien)
• Festlegung der einzusetzenden Methoden (z.B. Planungs- und Steuerungsinstrumente)
• Informationsmanagement (Festlegung der Kommunikationswege und der Berichtsstruktur)